Fokus Füh­rung

Gesundheit ist das bedeutendste gesellschaftliche, wirtschaftliche und persönliche Gut. Während früher der Fokus auf der physischen Gesundheit im Unternehmen lag, nimmt heute die Bedeutung der psychischen Gesundheit zu. Eine gesunde Führung ist auschlaggebend – im doppelten Sinne: Die Führungskräfte nehmen zum einen eine zentrale Rolle bei der Förderung der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden ein. Zum anderen müssen sie aber auch Sorge für ihre eigene Gesundheit tragen. Beide Rollen stehen laut wissenschaftlicher Theorien sogar in Interaktion: So kann ein proaktives Vorbildverhalten von Vorgesetzten das gesundheitsförderliche Verhalten der Mitarbeiter massgebend unterstützen. Aus diesem Grund integrieren unsere Angebote den Bereich der Selbstfürsorge von Führungskräften mit der individuellen Entwicklung von mitarbeiterzentrierten organisationalen Massnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit im Betrieb und dem Umgang mit Stress und Überlastung.

Nachfolgend finden Sie einen Überblick über unsere Angebote zum Thema «Gesunde Führung». Selbstverständlich stellen wir Ihnen auch ein anderes Angebot nach Ihren Wünschen zusammen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Ge­sun­de Füh­rung für Mich und Dich

Während früher der Fokus auf der physischen Gesundheit im Unternehmen lag, nimmt heute die Bedeutung der psychischen Gesundheit zu. Eine gesunde Führung ist auschlaggebend – im doppelten Sinne: Die Führungskräfte nehmen zum einen eine zentrale Rolle bei der Förderung der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden ein. Zum anderen müssen sie aber auch Sorge für ihre eigene Gesundheit tragen. Beide Rollen stehen laut wissenschaftlicher Theorien sogar in Interaktion: So kann ein proaktives Vorbildverhalten von Vorgesetzten das gesundheitsförderliche Verhalten der Mitarbeiter massgebend unterstützen. Aus diesem Grund integriert unser Programm den Bereich der Selbstfürsorge von Führungskräften mit der individuellen Entwicklung von mitarbeiterzentrierten organisationalen Massnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit im Betrieb und dem Umgang mit Stress und Überlastung.

Mein ge­sun­der Füh­rungs­all­tag: Chan­cen und Gren­zen

Faktoren wie die Globalisierung und Digitalisierung führen derzeit in den meisten Klein- und Grossbetrieben zu verdichteten Arbeitsprozessen, einer Zunahme des Wettbewerbs und zur steigenden Notwendigkeit, ständig erreichbar zu sein. Um unter solchen Rahmenbedingungen erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen eine motivierte, einsatz- und leistungsbereite Belegschaft haben. Dies ist nur der Fall, wenn die Mitarbeitenden gesund sind. Hierfür ist eine gesunde Führung auschlaggebend – im doppelten Sinne: Die Führungskräfte nehmen zum einen eine zentrale Rolle bei der Förderung der Gesundheit ihrer Mitarbeitenden ein. Zum anderen müssen sie aber auch Sorge zu sich selbst tragen. Studien zeigen, dass, nur wenn die Führungskräfte ihren Mitarbeitenden ein Vorbild sind und keinen körperlichen oder psychischen Raubbau an sich betreiben, auch ihre Mitarbeitenden mit grosser Wahrscheinlichkeit auf ihre Gesundheit achten.

Nebst Wissenswertem über den Zusammenhang von Gesundheit und Leistungsfähigkeit sowie Stress und Gesundheit, werden Möglichkeiten und Grenzen in der Rolle als Führungsverantwortliche für die Gesundheit der Mitarbeitenden thematisiert.

Nach­hal­ti­ge Füh­rung bei psy­chi­schen Be­las­tun­gen im Ar­beits­kon­text

Psychische Erkrankungen haben sich in den vergangenen Jahren zu einem bedeutenden globalen Gesundheitsthema mit wirtschaftlichen und sozialen Herausforderungen entwickelt. Treiber dieser Entwicklung ist der drastische Anstieg psychisch bedingter Krankschreibungen und vorzeitiger Pensionierungen. Um diesem Problem mit Nachhaltigkeit zu begegnen, braucht es nach aktuellen Forschungserkenntnissen ein aktives Management um diesen psychischen Belastungen direkt am Arbeitsplatz begegnen zu können. Hierzu werden innovative Führungsansätze gefordert, welche psychische Belastungsfaktoren und Erkrankungen am Arbeitsplatz effizient erkennen.